Por qué contratar a trabajadores con experiencia es difícil pero vital para el éxito del proyecto
Mientras el mundo sigue recuperándose de la pandemia de COVID-19, sigue habiendo tensiones considerables en el mercado laboral que repercuten en los proyectos de construcción en curso y pendientes.
Mientras que los profesionales de la construcción se enfrentan a cadenas de suministro fracturadas, la dotación de personal es siempre un punto delicado para las empresas, lo que significa que su empresa estará mejor servida si aplica una estrategia ágil de dotación de personal, incluso después de una pandemia.
¿Dónde está la mano de obra?
Según la Oficina de Empleo de EE.UU. , en febrero de 2021 había 266.000 puestos de trabajo vacantes en la construcción. Esta brecha no solo eleva los costes de las empresas, ya que pagan salarios más altos frente a sus competidores, sino que las obras ociosas implican plazos más largos, menos eficiencia y retrasos en futuros proyectos.
Encontrar trabajadores cualificados es la mitad de la batalla. Para adelantarse a la competencia y poner en marcha los proyectos con menos personal, la automatización y otras tecnologías pueden ayudar. La implantación de la tecnología conlleva su propio problema: Encontrar trabajadores con conocimientos digitales.
Por qué es tan importante contratar bien
Según informa Glassdoor, la empresa media de EE.UU. gasta casi 4.000 dólares por cada nueva contratación y tarda 24 días en cubrir un puesto. Cuanto más especializado sea el puesto o las competencias requeridas, mayor será el esfuerzo necesario. Pero el esfuerzo merece la pena, ya que un estudio sobre adquisición de empleados de McKinsey & Company descubrió que "El talento superior es hasta ocho veces más productivo que la mano de obra no cualificada".
En el caso de las obras de construcción, una encuesta de Associated General Contractors muestra que el 29% de las empresas están incluyendo plazos de ejecución más largos en sus ofertas.
El coste de la inexperiencia
La contratación incorrecta no es sólo una cuestión de hojas de cálculo con tablas dinámicas mal diseñadas o de pérdida de productividad: la contratación de trabajadores no cualificados o inexpertos plantea verdaderos problemas de seguridad. Los trabajadores cualificados saben cómo sortear los peligros de una obra, mientras que los trabajadores nuevos e inexpertos pueden no ser capaces de prever situaciones peligrosas y necesitar más supervisión.
El Construction Industry Research & Policy Center descubrió que las nuevas contrataciones (es decir, aquellas con menos de seis meses de experiencia en el trabajo) representaban el 30% de las lesiones en el lugar de trabajo. Cuando el coste medio de una lesión consultado médicamente es de 42.000 dólares, se puede entender por qué recortar gastos para contratar mano de obra más barata y no cualificada puede salir más caro a largo plazo.
Servicios de dotación de personal
A medida que los proyectos de construcción se enfrentan a la contratación del personal adecuado, también deben sortear los problemas de la cadena de suministro que limitan el acceso a los materiales. Es mucho con lo que lidiar, y por eso un servicio de contratación de personal es un recurso útil para aliviar la carga de trabajo mientras se busca mano de obra con talento.
Además de buscar trabajadores cualificados, una empresa profesional de dotación de personal puede mejorar su cuenta de resultados.
- Elimine muchos costes iniciales de contratación.
- Reducir los gastos generales internos de RRHH.
- Reducir el impacto financiero de la rotación de nuevos empleados.
Esta flexibilidad puede ayudarle a agilizar el proceso de contratación y a encontrar personal para funciones vitales, de modo que pueda poner en marcha antes su proyecto. Al contratar personal cualificado, dedicado y con experiencia, se reduce la rotación de nuevos empleados que, de otro modo, le dejaría en la misma situación que cuando empezó.
Personal de código rojo para proyectos de construcción a corto y largo plazo
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