Avec une bonne planification préalable, vous vous préparez à un délai d’exécution plus sûr et plus efficace

L’exécution des redressements nécessite un alignement considérable entre la direction, les professionnels de la sécurité et les fournisseurs de redressements. Dans un objectif global de sécurité, ces groupes doivent également exécuter efficacement l’entretien et les réparations tout en réduisant les temps d’arrêt globaux. Pour créer un redressement réussi, vous devez commencer par un plan de redressement.

Pourquoi prenons-nous la planification du redressement si au sérieux

Les arrêts comportent de nombreuses pièces mobiles, qui peuvent toutes compromettre la sécurité de vos travailleurs et la productivité de votre chantier. La meilleure façon d’assurer un délai d’exécution en douceur est de comprendre toutes ses composantes, y compris l’équipement, le budget, la main-d’œuvre et les objectifs nécessaires.

Ci-dessous, nous décrivons ce qui entre dans la planification des redressements pour les meilleures solutions de redressement possibles.

Équipement de redressement

Le fait de ne pas avoir le bon équipement sur place entraîne des délais retardés. Dans le cadre de la planification, tous les besoins en équipement de retournement nécessaires, y compris la protection respiratoire, la détection de gaz, l’EPI et la protection contre les chutes, sont pris en compte. En indexant correctement votre équipement avant le début de l’exécution, vous pouvez allouer correctement les ressources de manière efficiente et efficace. Cela signifie qu’il n’y a pas de jours perdus parce que vous attendez l’arrivée d’un nouvel équipement.

Dotation en personnel de redressement

Tout comme vous avez besoin du bon équipement, vous avez également besoin des bonnes personnes dans un redressement. En planifiant à l’avance votre redressement, vous pouvez réduire les licenciements et doter des professionnels de la sécurité qualifiés uniquement pour les rôles nécessaires. En élaborant des échéanciers et une logistique de vos délais d’exécution afin que chaque professionnel de la sécurité comprenne son rôle, la gestion du personnel et l’enregistrement des activités deviennent fluides.

Configuration de la communication

Des délais sûrs et productifs exigent que tout le monde soit sur la même longueur d’onde à chaque étape. Avec une nouvelle main-d’œuvre qui ne connaît peut-être pas les moindres détails de votre lieu de travail, la communication permet aux gens d’être en sécurité et conscients de leurs rôles et des efforts des autres.

Nous présentons méticuleusement chaque niveau de nos solutions de redressement et utilisons des radios bidirectionnelles Motorola à sécurité intrinsèque afin que tous les travailleurs, superviseurs et directeurs soient en mesure de comprendre clairement leurs rôles et responsabilités.

Établissement d’un budget

Les redressements sont coûteux. Non seulement consacrez-vous des efforts considérables à la fermeture de vos opérations pour l’entretien ou les réparations nécessaires, mais chaque jour où vous êtes en redressement est aussi un jour où vous ne générez pas de revenus. En établissant un plan d’urgence solide qui tient compte de tout l’équipement, des personnes et des efforts, vous avez une meilleure compréhension de vos coûts totaux et pouvez mettre en œuvre des plans d’urgence connus en cas d’obstacles imprévus. 

Exécution

Avec une bonne préparation en place, les redressements consistent à exécuter un plan bien conçu. Les gens savent où être, le bon équipement est prêt pour son travail et les bons problèmes sont traités dans le bon ordre. Cela permet d’obtenir un délai d’exécution plus sûr, plus rapide et moins stressant.

Examen après le redressement

Les avantages d’une bonne planification préalable s’étendent après un redressement. Avec une indexation appropriée de l’équipement, une dotation en personnel efficace et une compréhension complète des efforts de redressement mis en œuvre, vous avez moins de bouts en suspens à régler après un redressement. Cela signifie une facturation plus rapide pour que vous puissiez reprendre la production plus rapidement. C’est aussi l’occasion d’améliorer davantage les efforts de planification préalable pour votre prochain redressement.